树立危机感、紧迫感 夯实基础 管出水平

7月19日，黑猫股份总经理魏明到朝阳黑猫公司调研，朝阳黑猫总经理万鹏新、公司领导班子及各科室负责人参加调研会议。

会上，魏明认真听取了朝阳黑猫各科室负责人汇报，了解2021年上半年朝阳黑猫生产经营情况及各科室在工作中面临的问题。仔细询问了朝阳黑猫天然气使用、海运运输、原料油供应、产品质量管控等情况，对规划配油罐且具备连续配油能力、就近油源定型、产品运输、建立信任机制锁定优质客户等工作进行了祥细说明与部署。

魏明在分析朝阳黑猫实际情况后，结合黑猫近两年主要工作，在从根本上改变黑猫与同行业顶尖水平之间差距的思路下，确定朝阳黑猫发展规划方针：“原料就近解决、产品关外解决、多余产能出口”，从根本上提高朝阳工厂盈利能力。

魏明指出，黑猫的全体干部职工，要树立危机感、紧迫感，艰苦日子马上就要到来，越是艰难，越能体现出我们的水平，把各自的工作做好，标准拔高，基础夯实，管出水平。

魏明对朝阳黑猫提出工作要求：

一、抓好基层员工培训，培养优秀青年骨干，建立轮岗制，一人多岗，培养“多面手”。

二、认真学好用好黑猫信息化平台，用信息化手段管理企业流程，及时发现问题，解决问题，为黑猫成为信息化高水平企业奠定基础。

三、加强学习，用理论武装头脑，特别是干部，要认真提高，不断进步。

四、围绕全年目标任务，认真对照抓好落实，力争完成目标。

五、抓好党风廉政建设，践行中央八项规定，绝不触碰红线，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，严肃执行党的纪律和国家法律法规。